Vanuit de achtergrond van commercieel vastgoed en de financiering daarvan ben ik me sinds 2005 steeds meer en diepgaander bezig gaan houden met veranderende organisaties en de mensen die daarbij betrokken zijn

Business- en management consultancy, organisatie ontwikkeling, overname implementatie, integratietrajecten, talentontwikkeling…,…., coaching, leadership development, advisering en interim management?

Van alle, al dan niet, containerbegrippen is bijna altijd wel een gedeelte aanwezig maar de som der delen wordt  wel op een geheel eigen en persoonlijke manier bedacht en toegepast!

Mijn uitgangspunt is in elk geval altijd dat de mens achter of in de organisatie de drijvende of belemmerende kracht is.

Soms als extern “adviseur”, soms meewerkend in de organisatie..

De vraag bepaalt de vorm.

Op dit moment is mijn betrokkenheid bij de professionalisering van een bedrijf in afronding en na de komende zomer ons huis verder verbouwen ben ik vanaf september weer beschikbaar voor nieuwe (deel) trajecten.

Heerlijk midden in de liminale fase dus.

Wil je weten wat dit is en wat ik van liminialiteit vind?

Lees dan mijn blog (doorlink???) op deze site.

Hartelijke groet,

Jeroen